+8 (800) 500-27-29 Доб. 520Бесплатный звонок +7 (499) 653-60-72 Доб. 108Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 535Санкт-Петербург и область
Главная > Финансовое право > Потеря рабочего времени из за неэффективности финансового планирования формула

Потеря рабочего времени из за неэффективности финансового планирования формула

В настоящее время, в условиях кризисного состояния многих предприятий в современных российских реалиях неоднократно встает вопрос о возможностях изыскания направлений экономии финансовых, денежных и трудовых ресурсов. С этой целью исследуют ряд экономических показателей, в том числе показатели использования рабочего времени. С целью обоснования экономии затрат труда тщательно исследуют рабочее время сотрудников предприятий и его составляющие элементы, а также специальные показатели эффективного его использования, например, коэффициент использования рабочего времени. В условиях финансового кризиса в нашей стране менеджмент должен постоянно искать возможности и способы повышения стимулирования работников к труду, в том числе и с помощью экономии времени работы сотрудников, которое не всегда представляет собой восьмичасовой рабочий день, так как выражен и индивидуальным рабочим графиком для сотрудника.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Расчет бюджета рабочего времени

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Правила планирования рабочего времени. Эффективное планирование рабочего времени.

Сущность анализа организации труда заключается в комплексном исследовании действующей системы организации труда в целом и отдельных ее элементов, в выявлении влияния состояния организации труда на экономические и социальные показатели и подсистемы предприятия, на использование рабочего времени и основных фондов, на производительность и эффективность труда и производства, на качество работы, на работоспособность и здоровье работников, на развитие и использование трудового потенциала, мотивацию персонала и т.

Главная цель анализа организации труда в получении объективной, научно-обоснованной и комплексной информации о состоянии системы организации труда и в выявлении всех возможностей повышения организационного уровня предприятия на основе орграционализации или оргнововведений, направленных на решение важнейших экономических и социальных задач. Оценить рациональность установленных форм разделения и кооперации труда и их соответствие техническому уровню производства и психофизиологическим и социальным требованиям;.

Проверить правильность расстановки и использования работников в соответствии с их профессионально-квалификационным уровнем и организацией производства;. Установить степень соответствия фактических условий труда нормативным, оценить рациональность режимов труда и отдыха;. Оценить состояние организации и обслуживания рабочих мест, их соответствие техническим, организационным и экономическим требованиям, нормам техники безопасности и охраны труда;. Оценить применяемые работниками методы труда, степень их рациональности, эффективности и безопасности;.

Определить наиболее эффективные направления совершенствования организации труда с точки зрения их влияния на результаты деятельности предприятия;. Получить данные для расчета сравнительной эффективности существующего и проектируемого уровня организации труда;. Качество анализа зависит от правильной организации аналитической работы, которая проводится в определенной последовательности. Предварительное ознакомление с объектом исследования; изучение существующей организации труда по определенной программе, составляемой после предварительного ознакомления с объектом исследования;.

Составление программы проведения анализа, в которой предусматриваются направления анализа состояния организации труда, методы изучения и анализа, указываются исполнители, последовательность и сроки выполнения анализа. Сбор отчетных материалов и получение путем специально организуемых исследований необходимых исходных данных, первичная их обработка. Анализ исходных данных, обобщение полученных результатов, оценка уровня организации труда и ее эффективности.

Разработка выводов и предложений по результатам анализа, направленных на совершенствование организации труда. Неотъемлемой частью анализа организации труда является оценка ее уровня. Результаты количественной оценки уровня организации труда в значительной степени зависят от используемой методики. Все показатели — общий и частные — должны выражать действительные изменения в организации труда и отражаться в динамике его производительности. Существует целый ряд методик анализа и определения уровня организации труда.

Методики, основанные на нормативном подходе к оценке уровня организации труда, предполагают расчет частных коэффициентов организации труда путем отношения значения фактической величины, характеризующей какой-либо элемент организации труда, к нормативному или плановому значению. Достоинство данной методики — разработка показателей для оценки не только уровня организации труда, но и производства и управления, и главное — для оценки общего организационного уровня предприятия.

В этой системе уровень организации труда рассчитывается по следующим основным коэффициентам:. Уровень централизованного обслуживания рабочих мест К обс определяется по формуле:. Коэффициент трудовой дисциплины определяет количественный уровень трудовой дисциплины в данном коллективе, определяется величиной потерь рабочего времени, вызванных нарушениями дисциплины:. Количественным показателем прогрессивности применяемых приемов и методов труда может служить коэффициент рациональности.

Коэффициент рациональности может быть рассчитан по данной формуле лишь в тех случаях, если на выполнение анализируемых операций установлены прогрессивные, обоснованные нормы времени. Когда такие нормы отсутствуют, расчет следует вести по формуле:. Подобным образом путем сопоставлении фактических значений с нормативными или планируемыми определяются коэффициенты и по другим направлениям организации труда например, кооперации труда, специализации, монотонности работы и др.

Для оценки общего уровня организации труда рассчитанные коэффициенты, характеризующие отдельные элементы, сводятся в общий коэффициент У о. Экономический смысл обобщающего коэффициента заключается в том, что он выражает общее состояние организации труда в любом из подразделений предприятия и может служить основой для планирования работы по его совершенствованию, а также для сравнения с уровнем организации труда и в других подразделениях. Изучение затрат рабочего времени один из наиболее распространенных и эффективных способов сбора данных о существующем состоянии организации труда.

При изучении фактических затрат рабочего времени необходимо установить наличие и причины его потерь. Затем изучить структуру потерь рабочего времени, вызванных недостатками в организации труда. Общий показатель уровня организации труда на предприятии в цехе может определяться различными способами. Дата добавления: ; просмотров: ; Опубликованный материал нарушает авторские права?

Лучшие изречения: Сдача сессии и защита диплома - страшная бессонница, которая потом кажется страшным сном. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами I. Анализ общей суммы затрат на производство продукции I. Анализ состава и динамики прибыли I. Анализ состава, динамики и структуры основных средств I. По принципу деловой организации предпринимательской деятельности I. Сущность диагностического анализа финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации I.

Сущность и принципы оплаты труда. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам Обратная связь. Отключите adBlock! В ходе анализа организации труда необходимо: 1. Оценить рациональность установленных форм разделения и кооперации труда и их соответствие техническому уровню производства и психофизиологическим и социальным требованиям; 2.

Проверить правильность расстановки и использования работников в соответствии с их профессионально-квалификационным уровнем и организацией производства; 3. Установить уровень и причины потерь и нерациональных затрат рабочего времени; 4. Установить степень соответствия фактических условий труда нормативным, оценить рациональность режимов труда и отдыха; 5. Определить степень эффективности форм вознаграждения персонала; 6. Оценить состояние организации и обслуживания рабочих мест, их соответствие техническим, организационным и экономическим требованиям, нормам техники безопасности и охраны труда; 7.

Оценить применяемые работниками методы труда, степень их рациональности, эффективности и безопасности; 8. Определить наиболее эффективные направления совершенствования организации труда с точки зрения их влияния на результаты деятельности предприятия; 9. Получить данные для расчета сравнительной эффективности существующего и проектируемого уровня организации труда; Выявить влияние организации труда на другие подсистемы предприятия. Выделим следующие важнейшие этапы этой работы: 1.

Выбор объекта, с которого надо начать изучение организации труда. Предварительное ознакомление с объектом исследования; изучение существующей организации труда по определенной программе, составляемой после предварительного ознакомления с объектом исследования; 3.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Финансовое планирование и прогнозирование. Прогнозирование на предприятии. Основы финансового планирования. Система финансового планирования. Методы финансового планирования.

Как расчитать плановые потери рабочего времени

Как развиваться? Предметом исследования курсовой работы является система поиска. Задачи исследования следующие: При написании курсовой работы использовались труды Базарова Т. Это подразумевает, что критерии, используемые для оценки успеха организации Таблица 2.

Анализ финансового планирования предприятия на примере ООО "Мастер"

Чернова Экономическая статистика Учебное пособие. Глава Статистические показатели продукции, трудовых ресурсов и эффективности производства. Рабочее время есть часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнение определенного вида работ. Для характеристики его использования применяют специальные показатели. Исходным служит показатель календарного фонда времени — число календарных дней месяца, квартала, года, приходящихся на одного рабочего или на коллектив рабочих. Например, календарный годовой фонд времени одного рабочего равен дням, а коллектива из рабочих — чел.

Выявление и снижение потерь — приоритетная задача любого современного предприятия.

О проекте. Расширенный поиск. На главную. Объявления о помощи. Поделись с друзьями:. Все дипломные работы по менеджменту. Посмотреть все дипломные работы. Это требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения.

Анализ использования трудовых ресурсов

Введение ………………………………………………. Глава 1. Планирование как основа для повышения производительности труда. Методы планирования производительности труда………………………

Сущность анализа организации труда заключается в комплексном исследовании действующей системы организации труда в целом и отдельных ее элементов, в выявлении влияния состояния организации труда на экономические и социальные показатели и подсистемы предприятия, на использование рабочего времени и основных фондов, на производительность и эффективность труда и производства, на качество работы, на работоспособность и здоровье работников, на развитие и использование трудового потенциала, мотивацию персонала и т. Главная цель анализа организации труда в получении объективной, научно-обоснованной и комплексной информации о состоянии системы организации труда и в выявлении всех возможностей повышения организационного уровня предприятия на основе орграционализации или оргнововведений, направленных на решение важнейших экономических и социальных задач. Оценить рациональность установленных форм разделения и кооперации труда и их соответствие техническому уровню производства и психофизиологическим и социальным требованиям;.

В настоящее время, в условиях кризисного состояния многих предприятий в современных российских реалиях неоднократно встает вопрос о возможностях изыскания направлений экономии финансовых, денежных и трудовых ресурсов. С этой целью исследуют ряд экономических показателей, в том числе показатели использования рабочего времени. С целью обоснования экономии затрат труда тщательно исследуют рабочее время сотрудников предприятий и его составляющие элементы, а также специальные показатели эффективного его использования, например, коэффициент использования рабочего времени. В условиях финансового кризиса в нашей стране менеджмент должен постоянно искать возможности и способы повышения стимулирования работников к труду, в том числе и с помощью экономии времени работы сотрудников, которое не всегда представляет собой восьмичасовой рабочий день, так как выражен и индивидуальным рабочим графиком для сотрудника. Были выявлены следующие результаты по нерационому использованию рабочего времени:. Такие результаты неутешительны и вызывают необходимость пересмотра графиков рабочего времен и устранения лишних потерь времени работы. Рабочее время — это продолжительность нахождения работника на рабочем месте, которая установлена законодательно в соответствии с правила трудового распорядка. Соответственно от степени полноты и рациональности его использования зависит и важнейшее условие прибыльности компании. Контроль за расходованием рабочего временит на любом предприятии является обязательной функцией менеджмента руководства, который имеет ряд своих особенностей, в отличие от функций финансового или материального контроля и учета. Такие особенности связаны с тем фактом, что рабочее время невозможно увеличить выше нормативного значения, которое, как правило, установлено Трудовым кодексом РФ или правилами трудового распорядка предприятия.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. ∆ТП = ТПОТ · СВПЛ Необходимо потери рабочего времени (ТПОТ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку.

Анализ производительности труда

Рынок труда. Научная организация труда. Социология труда. Экономика труда. Производительность труда. Мотивации и стимулирования труда. Развитие персонала. Охрана труда. Управление фондом рабочего времени цель, задачи, объекты и субъекты.

Как рассчитать баланс рабочего времени на 2017 год?

Расчет бюджета рабочего времени характеризует плановое количество дней и часов, которые может отработать один рабочий или служащий в плановом периоде. Учет времени в человеко-часах ведется, как правило, для категории рабочих, а для остальных категорий персонала обычно применяются человеко-дни. Табельный номинальный фонд рабочего времени Т таб определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих в человеко-днях или человеко-часах и количеством человеко-дней человеко-час , не используемых в праздничные Т прз и выходные дни Т в :. При расчете списочной численности работников используют, как правило, плановый эффективный фонд рабочего времени. Норма численности Н ч — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимого для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. Явочная численность Ч я характеризует количество работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество отсутствующих по различным причинам отпуска, болезни и др. Надомники, учитываются как целые единицы. Определение потребности в персонале на предприятии фирме ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала. Отметим, что если мы используем плановый эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, то получим списочную численность рабочих.

Большая советская энциклопедия. Время работы одного рабочего в течение определенного календарного периода года, квартала, месяца. Перевод На Режим Неполного Рабочего Времени — установление при приеме на работу или в период работы режима неполного рабочего времени обычно осуществляется по инициативе работника и в его интересах.

Судебная практика Судебная практика по делам о взыскании неустойки за несвоевременную уплату алиментов по стране складывается в целом положительно для получателей содержания, требующих дополнительную пеню с плательщиков. Ключевой практической проблемой является фактическое получение присуждённой пени. Ведь если плательщик не платит алименты, откуда он возьмет денежные средства на выплату пени?

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин механизмов и как результат - объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Основными задачами анализа использования труда и заработной платы в области производительности труда являются:.

Учебные пособия. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Раздел: Экономика. Система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ошуркова С. А.

    зачем всем жить в одной стране мы все такие разные- можно ведь жить в дружбе и быть хорошими соседями я из Тбилиси

  2. Беломестин А. К.

    Светлана Сорокина мне капец как нравилась )

© 2018-2020 mystd.ru